2023-02-28 16:58:49 编辑:仲杰国 来源:
导读 近日某一些大厂对内部的制度作出调整,调整之后透露出来的紧张与规范,例如字节跳动CEO梁汝波在2月17号正式在内部宣布要调整目标制度和回顾周期,在过去双月OKR绩效考核直接改成季度
近日某一些大厂对内部的制度作出调整,调整之后透露出来的紧张与规范,例如字节跳动CEO梁汝波在2月17号正式在内部宣布要调整目标制度和回顾周期,在过去双月OKR绩效考核直接改成季度,公司级的双月变成季度会,其中一位字节员工在收到内部公布的消息之后,本来一周可以写完的双月报告需要延后。根据梁汝波本人表示双月会准备的时间延长,信息增量较少,有质量的讨论比较少,公司要加强自范结合领导力的原则,来面对内部产生的问题,注重于会议的效率,要求做到求真务实,坦诚清晰。还有美团最近公布新的考勤制,其中的目的是希望工作人员将上午的时间高效的利用,所有工作人员的出勤要统一,不再出现区分序列和职级,有助于提高合作的效率。还有百度的员工透露出部门现在已经在抓考勤,这些大公司内部制度的调整其主要的目的是想要高效的将所有的资源利用起来,但是对于员工来说却有很大的限制性,正所谓卷不动的大厂,写不动OKR的打工人。
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