87头条导读 余承东曾经在2012年消费者BG新员工座谈会议表示不谦虚者和吹牛者最大的区别就是吹牛者完全不用去实现，不谦虚者则是一定要说到做到，甚至比…
余承东曾经在2012年消费者BG新员工座谈会议表示不谦虚者和吹牛者最大的区别就是吹牛者完全不用去实现，不谦虚者则是一定要说到做到，甚至比我们说的做的更要好。余承东一直以来都喜欢打破常规的处事方法，这也是任正非点将余承东成为新兴业务领军人重要的原因之一。余承东在华为制作新兴汽车业务时，原本不喜欢被规矩束缚，没想到先后有两道枷锁被套上，之前任正非发布5年，华为之内不能造汽车，到后来轮值董事长徐直军正面批评但没有点名，其内容有的部门或者是个人以及合作伙伴都在使用华为的品牌，现在华为正在查处。
李一男离开华为
现在从网上都传出孟晚舟当选首任轮值董事长之后，反复的提到余承东需要认真的将自己的错误反思，要求对方采取有效解决的措施办法，将问题解决，如果没有解决问题，很可能面临开除的结果，但这一项言论并没有得到华为官方的证实，传出余承东有离职的消息，与此同时任正非之前得力助手李一男已接从华为离开，开始加入造汽车的行业当中。余承东与李一男相比现在属于华为两大核心部门的主要负责人。而且华为高层内部发生改变，之前王军负责的职务都让余承东全部浏览大全，这也是任正非极力表现对余承东的支持，避免余承东成为下一个李一男。
不纠结华为发布的禁令
现如今余承东不必再为华为发布的5年造汽车的禁令，不纠结于此，也不用想尽办法与其他的汽车企业争夺名单，更重要的是余承东不会成为李一男，在未来有着自己的想法，再一次被任正非把握在手中。
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