HMC Architects建立了一个设计实验室来探索新的想法

导读 HMC Architects建立了一个设计实验室来探索新的想法目标是让项目团队成员尽早合作以激发创新。获奖的建筑师兼城市规划师Raymond Pan正在H

HMC Architects建立了一个“设计实验室”来探索新的想法

目标是让项目团队成员尽早合作以激发创新。

获奖的建筑师兼城市规划师Raymond Pan正在HMC建筑事务所领导设计实验室计划。图片：HMC Architects

HMC Architects正在创建一种新的内部设计模型，该模型推动了早期的跨学科协作以及流程，技术，材料和系统的更深层次集成。

这个“设计实验室”方法正在洛杉矶的HMC办公室推出。领导这项工作的是AIA，LEED AP，设计负责人Raymond Pan。Pan是一位拥有20年经验的建筑师和城市规划师。他正在重新加入HMC，之前曾在该公司工作了10年。

潘说，为了跟上行业的快速变化，像HMC这样的大公司需要更多的合作方式。他的目标之一是尽快将建筑商纳入设计过程。“我们的心态需要进行扩展，”潘告诉BD + C。“建筑师需要重新思考他们的设计方式。”

洛杉矶办公室已经组建了一个设计团队，其中包括一名最初担任承包商的建筑师，另一位建筑师潘说，他是空间可视化方面的专家。Pan预见到HMC与其他AEC公司合作以获得特定专业知识的情况。“我很想在我的团队中建立一名建筑师或[技术专家]。”

潘指出，很多HMC的工作都是针对那些设计更多的酒店和商业零售功能的医院，这些功能包括标牌和品牌。他谈到为这些空间“创造个性”，有时可以通过为项目选择的材料类型来定义。

但是，他并没有将设计实验室概念视为项目驱动本身。“我们正在努力建立一种文化和一种新的建筑美学”，它带来了其他的东西，比如预制。(他的团队还没有达到选择预制件制造商的地步;潘说，重要的是“让我们合作的建筑商以这种方式思考。”

HMC Architects在加利福尼亚州有六个办事处，在凤凰城有一个办事处。潘还不能说设计实验室的推出策略是什么。“它可以从下一个项目开始，或者花一年时间找到合适的合作伙伴。”然而，他预计，最终推出可能需要在公司内进行一些组织变革。

HMC Architects总裁兼首席执行官Brian Staton表示，“此举将把HMC带入更高的设计水平，成为公司医疗保健，教育和公民实践中不可否认的资产”。在该公司利用南加州，俄勒冈州和亚利桑那州医疗保健行业的重大机遇之际，潘正在领导这项计划。

他说，设计实验室有望成为测试新思想和新技术的孵化平台。

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