阿里打响了第一枪 腾讯字节和美团会跟进吗

导读 近期，淘宝天猫集团启动了这些年来力度最大的人力制度改革机制，这一次改革涉及到层级体系以及员工绩效等多个核心的事项，目前已经对此形成…

近期，淘宝天猫集团启动了这些年来力度最大的人力制度改革机制，这一次改革涉及到层级体系以及员工绩效等多个核心的事项，目前已经对此形成了初步的意见稿。多年以来，阿里巴巴在人才发展的通道上都采用了MP的双轨道晋升路径，这种晋升模式涵盖了各个岗位，改革之前，华为内部员工的p5到p8基数比较大，这次改革之后层级会进行细化，有利于对员工的职级差异做到调整。

在整个职级体系改革方面，阿里曾经也做出过一些尝试，比如2020年八月份，阿里就出现了淡化职级方面的操作，在钉钉和内网等处，不会再显示p序列员工的具体职位和相关职级。只会显示员工所属部门和业务的方向，并且隐藏了自己的显示功能，通过这样的方式来宣扬和鼓励平等沟通，减少企业内部的官僚风气，不过这样的方法并不治本。

当前，有99%以上的企业都采用的是金字塔组织架构模式，根本无法实现淡化职级的目的，于是就会滋生出很多奇葩的现象。阿里明显已经意识到这一点问题，所以淘气天集团的此次改革，就已经走上了强化职级体系的道路。换句话说，原来是希望能够将组织架构变得扁平化，甚至让很多干部没有官衔，而现在的改革方式，让干部的层级变得更加细化，让整个组织架构变得更加层级森严。

这种改革思路结合张勇离任之前的组织变革可以看出很多的隐晦消息，在今年三月份，阿里旗下的各个业务集团和多个业务公司就已经被要求独立经营。这种赶孩子出门的动作让公司的经营压力迅速膨胀，比如某个业务单元的经营业绩不佳，那么领导是不敢打出保票，让员工升职加薪的，淘宝和天猫作为阿里的业务核心，是整个业绩的压舱石，自然也要在这一次改革中率先做出代表。一旦淘宝天猫的改革顺利落地，那么其他行业巨头是否会跟上呢。

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