87头条导读 近日，华秋电子科技公司副总裁曾海银在接受记者程里采访时表示，公司创始人陈遂佰原本就是一名工程师。他在2009年创立的电子发烧友，2011年…
近日，华秋电子科技公司副总裁曾海银在接受记者程里采访时表示，公司创始人陈遂佰原本就是一名工程师。他在2009年创立的电子发烧友，2011年的时候，被华强集团收购。一直到2015年这一段时间，都作为华强集团内部的控股子公司运行，2015年管理层团队将控股权从华强集团手中又重新买了回来，之所以想做发烧友社区，是因为那时候的初衷是想要做一个工程师学习交流的社区。
在记者问及资本为何会青睐自己的时候，曾海银表示目前，最经典的赛道就是数字化加产业链的模式，而且电子信息产业是一个非常传统的产业，通过数字化的方式改造提升它的整体运行效率。那么这样的产业是可以通过数字化的方式重新再做一遍，如果说华强北是电子产业链的供应链1.0，那么我们在做的事情就是2.0的级别。
因为互联网思维讲究高频和入口，我们先给工程师提供PCB打板的相关服务，从研发到中小型批量供应，做完了PCB之后他们就需要去购买一些元器件。在这个时候我们就开始做元器件相关的服务，在工程师有了PCB和相关元器件之后，他们就开始需要做贴片，我们就顺应他们的需求推出了贴片服务，在这样的情况，就完成了PCB到pcba整个生态链的一站式式贯通。
做电子元器件的厂商在深圳确实有很多，但是我们能够在众多行业竞争中取得优势的原因，是在于有着柔性的特点，我每一天都要接几千个订单，每天都要生产三四千款硬件设施出来，与富士康的区别还是比较明显的。所以我们的定位是小型富士康，主要是在更长尾的一些客户需求上提供服务，整个服务模式也显得极度碎片化。
未经允许不得转载：87头条 » 程里对话华秋电子副总经理曾海银 线上版华强北如何构建
