科沃斯

2001年卡塔尔多哈世贸会议结束，使得苏州成为全国最大的吸尘器制造及其，彼时泰怡凯、莱克、爱普和春菊等四大家是国内最知名的吸尘器制造基地，当时的市场接近饱和，更多产品是销往国外。泰怡凯通过给菲利普、松下和伊莱克斯等国际品牌代工，营收达到10亿人民币，给他们赚足收益。泰怡凯的前动森有感而发，与其给别人做代工，不如研发自己的品牌。

钱东奇创立了科沃斯品牌，2009年科沃斯扫地机器人诞生，命名地宝，英文名DEEBOT开始推向市场，彼时的科沃斯正赶上行业的技术切换窗口，当时的随机清扫机器人开始转向规划清扫，这意味着需要对机器人的路径开始规划，保证机器人可以按照既有路径实现清扫。后来金融危机过去，钱东奇在稳住自己工厂代工业务的同时，把这些钱都用来扶持国内的自主品牌建设，这一事业延续到钱程的手上，终于完成质变。这背后永远是研发的竞争。

科沃斯的机器人在硬件、传感器和算法方面有将近20年的技术积累和研发，现在的科沃斯在每一台机器人的研发成本达到40%以上，2022年上半年研发费用达到3.52亿元。在这个竞相模仿，依靠流量走红的时代，科沃斯坚持原创路线，以品牌质量和科技力取胜的方式仿佛在星辰大海里跃进千里，达到别人无法企及的高度。