时代在变 可持续城市正在引起注意

导读 皮尤研究中心和WalletHub最近的两项研究揭示了我们在环境主义和可持续性的市场转型曲线中的位置。环境和可持续发展运动一直是市场转型的一

皮尤研究中心和WalletHub最近的两项研究揭示了我们在环境主义和可持续性的市场转型曲线中的位置。

环境和可持续发展运动一直是市场转型的一种练习。参与该运动的范围可以与个人作出个人承诺一样狭窄，也可以像巴黎气候协议这样的多国努力一样广泛。

市场转型：干预市场以创造市场行为持久变化的战略过程。

无论是安全带，制造自动化，性别平等还是公共交通，任何转型都始于一些早期采用者的创新者。早期采用者学习了一些东西，展示了他们创新的好处，并开始为早期多数人建立势头。早期的大多数创造了从边缘到主流的东西;这最终说服了已故的大多数人，他们最好能够登机。最后一组，落后者是进行重大改变的最终和最不可能的群体。他们也有最薄弱的机会从市场变化中获利并从中受益。

皮尤研究中心和WalletHub最近的两项研究揭示了我们在环境主义和可持续性的市场转型曲线中的位置。

皮尤研究中心最近的一项调查显示，74%的美国成年人认为该国应采取一切措施保护环境，因此美国的环保主义正在崛起。在这个百分比范围内，关于我们应该如何采取行动的想法各不相同，我们看到大型组织甚至整个城市都制定了应对气候变化的政策。

一个WalletHub研究比较100个城市来分析多少这些城市做推广更可持续的生活方式。该研究比较了四个主要方面的城市：环境，交通，能源，生活方式和政策。然后使用26个不同的绿色指标评估这些维度，每个指标按100分制评分，评分为100表示​​最环保的实践和政策。一些度量示例包括：绿色空间的百分比最高;开车的通勤者百分比最低;自行车得分最高;和人均温室气体排放量。

从整体排名来看，毫不奇怪，波特兰，西雅图和旧金山等一些着名的早期采用者可持续城市都在前十名之内。坐在前20名的城市也引起了我的注意 – 这些是早期的大多数，所以我已经把目光投向了你，明尼阿波利斯，麦迪逊和奥兰多。

早期的多数是一个强大的群体。早期的多数采用者喜欢成为一个群体的一员，他们通常会在采用创新后忠诚于创新。一旦城市承诺采取气候行动，他们就不太可能放弃承诺。

那么让我们看看这些早期的大多数城市，看看我们可以从中学到什么。

威斯康星州麦迪逊 – 交通，清洁能源和绿色空间

虽然麦迪逊总体排名第13位，但该市在交通方面排名第三，在环境方面排名第九。麦迪逊也是自行车得分排名第三的城市。

麦迪逊于2011年公布了一份更新的可持续发展计划，该计划由十个类别组成，旨在解决城市的环境，经济和社会/社区健康问题。该计划规定了有时限的目标，并制定了通过社区伙伴关系和政策更新实现这些目标的战略。

例如，像许多其他城市一样，麦迪逊承诺通过减少汽车行驶里程和增加低碳燃料使用来减少碳足迹，到2030年实现减排40%。自行车友好有助于实现这一目标，因此麦迪逊创造了一个自行车共享计划，拥有超过24个车站和交互式地图等资源。该市还有一个广泛的公共汽车计划，为雇主支付部分员工公共交通费用的税收激励计划。

麦迪逊还计划到2025年从清洁能源中获得25%的电力，供暖和运输能源。2016年，麦迪逊更新了其太阳能安装计划MadiSUN，包括住宅屋顶太阳能团购计划和负担得起的太阳能贷款计划对企业的强烈激励。

最后，麦迪逊为居民提供全年享受的公园和绿地，包括20个保护公园，保护原生景观，植物和动物种群。这些公园提供教育机会，同时为居民提供独特的享受空间。

明尼苏达州明尼阿波利斯 – 清洁能源，废物管理和传粉媒介

明尼阿波利斯排名第12。该城市有其广泛的可持续发展目标，计划到2025年实现，包括从当地可再生能源中发电10%;建造30英里的街道，受保护的自行车设施;并减少城市产生的废物量。

2017年，明尼阿波利斯实施零废弃物计划，以实现其目标，即到2020年回收和堆肥50%的废弃物，到2030年回收80%，以及2010年废水总量的零增长率。该计划按废物产生类型(住宅，商业，城市运营等)划分城市，并分析垃圾填埋场分流潜力的难易程度。

明尼阿波利斯还制定了可持续发展政策，涉及从低影响清洁到植物管理政策等各个方面。该市于2006年实施了LEED建筑政策，要求对5,000平方英尺或更高的市政设施进行重大改造，必须建立LEED银级认证或更好的认证。

明尼阿波利斯正在通过传粉媒介决议政策解决生物多样性问题，该政策将增加对有利于传粉媒介的植物的种植，并避免使用有害农药。

佛罗里达州奥兰多 – 过境，温室气体和认证

自从Greenworks Orlando于2007年由Mayor Dyer成立以来，奥兰多排名第28位，在可持续发展方面取得了长足进步。从那时起，奥兰多已经完成了大规模的交通改善项目，启动了自行车共享计划，并完成了10个获得LEED认证的市政建筑，其中正在建设更多的认证项目。

奥兰多的市政可持续发展计划于2012年首次亮相，在许多环境主题中有12个目标。

目标1：到2030年，市政运营的温室气体中性。到2016年，该市的温室气体排放量降低了6%。战术包括实施清洁建筑操作系统仪表板，该仪表板可提供更准确的城市电力，水和燃料读数使用，可以在全市范围内实施更好的计划。

目标2：到2030年，大多数城市员工都会使用清洁能源来上班。该市扩大了运输计划，包括新的轻轨系统，新的自行车共享系统和汽车共享系统。城市补贴城市雇员的公共交通费用。

目标3：确保到2012年之后建成的所有城市资助建筑都符合绿色建筑标准。该市正在制定一项政策，鼓励城市资助建筑的绿色建筑认证。该市还计划为所有项目制定需要ASHRAE标准的建筑规范，以实现这一目标。

奥兰多提供了2013年发布的社区行动计划的最新信息，该计划为该市在2040年创造了严格的环境目标。其中一些亮点包括：

为232个市政和私人建筑提供便利，以满足绿色建筑标准，其中15个获得LEED认证。

向城市居民分发了超过6,500个后院堆肥器。

扩建了超过25英里的人行道，并建造了两条新的多用途城市步道。

推出了SunRail通勤列车，并扩展了Downtown LYMMO快速公交(BRT)服务和Juice Bike Share计划。

美国各城市正在为应对气候变化做出自己的贡献。通过政策更新，社区伙伴关系和创新计划，城市正在显示气候变化在其优先级列表中占据重要位置。

Paladino与公共和私营部门合作制定气候行动计划和市场转型战略。目标是利用市场转型模型，快速影响最符合城市或组织的可持续发展战略的结果。当创新带来价值和影响时，就会采用收养。感谢每个对气候采取行动的城市，不管它们在哪里落在曲线上!

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